Coparentalidad: el camino hacia la igualdad real en el trabajo

Publicado por: Catalina Pérez

Consultora en bienestar laboral y desarrollo organizacional

Cuando hablamos de igualdad en el mundo del trabajo, solemos pensar en brechas salariales, liderazgo femenino o políticas de inclusión. Pero hay un aspecto estructural que sigue pasando desapercibido en muchas organizaciones: la falta de corresponsabilidad parental.

La coparentalidad implica que madres y padres compartan de manera equitativa las responsabilidades de cuidado y crianza de los hijos e hijas. Y aunque esta distribución debería ser un acuerdo personal y familiar, la cultura organizacional y las políticas laborales influyen directamente en su viabilidad.

¿Por qué es importante que las empresas se involucren?

Porque mientras las licencias parentales, jornadas flexibles o espacios de lactancia sigan estando pensadas solo para las mujeres, las consecuencias del cuidado seguirán cargándose sobre ellas, perpetuando la desigualdad:

• Interrupciones en la trayectoria laboral

• Menor acceso a cargos de responsabilidad

• Mayor carga mental y emocional

• Brechas de género difíciles de cerrar

Promover una cultura que normalice el cuidado masculino y la coparentalidad activa no es un favor a las mujeres. Es una forma de avanzar hacia organizaciones más justas, humanas y modernas.

¿Qué pueden hacer las empresas?

Aquí algunas acciones concretas:

1. Diseñar políticas de permisos parentales equitativos, fomentando su uso real por parte de los hombres.

2. Desvincular el cuidado del género, incluyendo a todo tipo de familias (monoparentales, diversas, adoptivas).

3. Capacitar liderazgos para promover corresponsabilidad, sin castigar ni premiar roles tradicionales.

4. Normalizar el lenguaje del cuidado en todos los niveles: hablar de padres, de licencias, de ausencias justificadas sin prejuicio.

5. Medir el impacto de estas políticas: ¿quién las usa?, ¿cómo afectan el retorno al trabajo?, ¿qué impacto tienen en el clima laboral?

   
   
   
   

Una cultura que cuida, retiene y transforma

Fomentar la coparentalidad desde lo laboral no solo promueve la equidad, también fortalece la permanencia y compromiso de los equipos. Las personas que sienten que su rol como cuidadores es respetado, devuelven eso con lealtad, productividad y bienestar.

En CB Asesores creemos que el cuidado es un activo organizacional. Y que construir espacios laborales donde ser madre o padre no sea un obstáculo, sino una dimensión reconocida del ser humano trabajador, es el verdadero signo de una empresa que evoluciona.

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